Dr Eliyahu Goldratt: Teoria ograniczeń Kontakt

Cytaty

Kluczem do myślenia jak prawdziwy naukowiec jest uznanie, że każda rzeczywista sytuacja — niezależnie od tego, jak początkowo wydaje się złożona — jest w gruncie rzeczy, gdy zostanie już zrozumiana, żenująco prosta.
Wolność wyboru (The Choice)
Powiedz mi, jak mnie mierzysz, a powiem Ci, jak będę się zachowywał. Jeśli mierzysz mnie w sposób nielogiczny, nie skarż się, że zachowuję się nielogicznie.
Syndrom stogu siana / Cel II
Godzina stracona na wąskim gardle jest godziną straconą dla całego systemu. Godzina zaoszczędzona tam, gdzie nie ma wąskiego gardła, jest wyłącznie mirażem.
Cel I: Doskonałość w produkcji
Łańcuch jest tak silny, jak jego najsłabsze ogniwo. Wzmocnienie jakiegokolwiek innego ogniwa nie zwiększa siły łańcucha ani o gram.
Cel I: Doskonałość w produkcji
System złożony z samych lokalnych optimów wcale nie jest systemem optymalnym — jest systemem wysoce nieefektywnym.
Łańcuch krytyczny
Ludzie są dobrzy (i nie są głupi).
Wolność wyboru
Każdy konflikt można usunąć.
Wolność wyboru
Lepiej jest mieć mniej więcej rację, niż być dokładnie w błędzie.
Cel I: Doskonałość w produkcji
Pomysły to nie rozwiązania. Pomysł staje się rozwiązaniem dopiero wtedy, gdy wiemy, jak pokonać wszystkie przeszkody stojące na drodze do jego wdrożenia.
Cel II: To nie przypadek
Jak to możliwe, że dla każdego zadania dodajemy tak dużo zapasu bezpieczeństwa, a mimo to niemal każdy projekt kończy się po terminie?
Łańcuch krytyczny: Projekty na czas
Dopóki uważamy, że wiemy, przestajemy szukać odpowiedzi. Pierwszym krokiem do zrozumienia jest powiedzenie sobie: „nie wiem”.
Wolność wyboru
Większość menedżerów zarządza firmą tak, jakby jej celem było obniżanie kosztów. Tymczasem koszty mają dolną granicę równą zeru, a przerób nie ma górnego pułapu.
Cel I / Finanse do góry nogami
Nie mamy prawa winić rzeczywistości za to, że jest zbyt skomplikowana — to nasze założenia wymagają uproszczenia.
Wolność wyboru